Welkom op de website van
Farine Advies is de bedrijfsnaam van Bart van Meel.
Over Farine Advies
Al 20 jaar werk ik samen met ondernemingen in het Midden en Kleinbedrijf, ZZP-ers en starters. Ik geef ondersteuning en advies aan ondernemers bij de bedrijfsvoering van hun onderneming.
Als projectmanager heb ik opdrachten uitgevoerd op het gebied van reorganisatie, algemeen management, kostenbeheersing, administratieve organisatie en logistiek.
Voor starters heb ik een begeleidingstraject voor een speciaal tarief om de onderneming vanaf het begin op een professionele manier op te bouwen.
Over Bart van Meel
Ik ben praktisch, creatief en ik ga doelgericht te werk. Om oplossingen voor problemen te genereren heb ik een persoonlijke en uitdagende werkwijze.
Ik werk graag op het snijvlak van de diverse disciplines binnen een onderneming. Op basis van argumenten weet ik mensen te overtuigen, op basis van vertrouwen weet ik veranderingen door te voeren.
Een sterke persoonlijke betrokkenheid is voor mij de basis voor een goede samenwerking.
Diensten
Er staat een nieuw project op stapel. Uw manager heeft te weinig tijd om deze klus zelf uit te voeren. In onderling overleg bepalen we hoe het project het beste kan worden uitgevoerd. Dat kan betekenen dat de manager zelf direct betrokken blijft waarbij er ondersteuning wordt gegeven op deelgebieden. Ook kan het project gedeeltelijk dan wel geheel zelfstandig door mij uitgevoerd worden waarbij op gezette tijden gerapporteerd wordt over de voortgang.
Samen zorgen we voor een geslaagd project!
Veel ondernemers hebben van tijd tot tijd behoefte aan extra capaciteit of kennis. Juist op die momenten kan ik u van dienst zijn.
Ondersteuning kan op diverse manieren plaatsvinden, u bepaalt hoe en wanneer.
De samenwerking blijkt meestal dermate vruchtbaar dat ondernemers met nieuwe verzoeken komen om tijdelijk kennis en kunde in te brengen. Zo wordt een lange termijn samenwerking opgebouwd waarbij in de loop van de tijd veel kennis van het betrokken bedrijf wordt opgebouwd. Het grote voordeel is natuurlijk dat zodra er een nieuwe vraag om ondersteuning komt, de opstarttijd minimaal is en er direct kan worden gehandeld.
De ervaring leert dat deze specifieke kennis ván, en betrokkenheid bíj het bedrijf door ondernemers zeer op prijs wordt gesteld!
Veel ondernemers zijn met hart en ziel met hun vak bezig. Vaak vinden ze het lastig om de onderneming die erachter zit óók goed te organiseren. Zo komt het regelmatig voor dat de interne organisatie niet soepel loopt of dat er juist een specifiek knelpunt is. Speciaal voor deze groep, die onvoldoende tijd of kennis heeft om die bijkomende ondernemersactiviteiten uit te voeren, bied ik hulp in de vorm van advies en/of ondersteuning bij de bedrijfsvoering.
Samen zoeken we naar een oplossing en wordt er een stappenplan opgesteld om die oplossing te bereiken. Zodoende houdt u overzicht over de te nemen acties en is het duidelijk in welke volgorde deze het beste uitgevoerd kunnen worden. Natuurlijk kan ik dit stappenplan ook voor u uitvoeren als u dit wenst.
Zo heeft u meer tijd om u te richten op de kernactiviteiten van uw bedrijf!
Uitgebreide Lean trajecten passen niet bij de omvang van bedrijven in het MKB.
Het is natuurlijk wel heel goed mogelijk om de principes van Lean toe te passen.
Bijvoorbeeld door de structuur van een bedrijf opnieuw te bekijken. In het verleden ontwikkelde procedures en processen worden tegen het licht gehouden, op hun effectiviteit beoordeeld en waar nodig aangepast.
Vanuit de principes van Lean kijkt Farine Advies met een frisse blik naar uw onderneming!
Klankbordfunctie:
Of u nu overloopt van enthousiasme en ideeën of juist vast zit, u heeft behoefte aan een gesprekspartner die de juiste vragen stelt, die u zodanig prikkelt dat u de volgende stap kunt zetten.
Ik ben graag uw klankbord!
Oplossingsgericht advies:
Het is natuurlijk ook mogelijk dat u een concrete vraag heeft of met een acuut probleem zit. In dat geval gaan we in gesprek over de te volgen strategie waarmee de oplossing binnen handbereik komt.
Want die oplossing? Die komt er!
Hulp bij het schrijven van een ondernemingsplan is vaak welkom. Het blijkt echter regelmatig dat de startende ondernemer met het maken van een ondernemersplan niet volledig geholpen is. Ik heb voor starters een speciaal begeleidingstraject om een onderneming op te bouwen. Persoonlijke betrokkenheid staat hierbij centraal.
In een kennismakingsgesprek worden de verwachtingen en het doel van de op te zetten onderneming duidelijk. Ook komen de ondersteuningsmogelijkheden aan de orde. Het kan dan alleen om het ondernemingsplan gaan, het kan ook verdere begeleiding betekenen.
Dit eerste gesprek is uiteraard kosteloos. Als blijkt dat er inderdaad sprake van toegevoegde waarde is gaan we echt aan de slag.
Je ontvangt een bondig plan van aanpak, het coachingstraject wordt beschreven en de speciale aandachtspunten worden vastgelegd. Normaal gesproken zien we elkaar één à twee keer per maand maar natuurlijk spreken we elkaar vaker als daar behoefte aan is.
Farine Advies zorgt voor een professionele basis voor jouw nieuwe onderneming!
Opdrachtgevers
Neem contact op!
