
Welkom op de website van
Klankbordfunctie:
Of u nu overloopt van enthousiasme en ideeën of juist vast zit, u heeft behoefte aan een gesprekspartner die de juiste vragen stelt, die u zodanig prikkelt dat u de volgende stap kunt zetten.
Ik ben graag uw klankbord!
Oplossingsgericht advies:
Het is natuurlijk ook mogelijk dat u een concrete vraag of probleem heeft. In dat geval gaan we in gesprek over de te volgen strategie waarmee de oplossing binnen handbereik komt.
Die oplossing? Die komt er!!
Veel ondernemers zijn met hart en ziel met hun vak bezig. Vaak vinden ze het lastig om de onderneming die erachter zit óók goed te organiseren. Zo komt het regelmatig voor dat de interne organisatie niet soepel loopt of dat er juist een specifiek knelpunt is. Speciaal voor deze groep, die onvoldoende tijd of kennis heeft om die overige ondernemersactiviteiten uit te voeren, bied ik hulp in de vorm van advies en/of ondersteuning bij de bedrijfsvoering.
Samen zoeken we naar een oplossing, er wordt een stappenplan opgesteld om die oplossing te bereiken. Zodoende houdt u overzicht over de te ondernemen acties en is duidelijk in welke volgorde deze het beste uitgevoerd kunnen worden. Als u dit wenst kan ik dit stappenplan natuurlijk ook voor u uitvoeren.
Zo heeft u meer tijd om u te richten op de kernactiviteiten van uw bedrijf!
Veel ondernemers hebben van tijd tot tijd behoefte aan extra capaciteit of kennis. Juist op die momenten kan ik u van dienst zijn.
Ondersteuning kan op diverse manieren plaatsvinden, u bepaalt hoe en wanneer.
De samenwerking blijkt meestal dermate vruchtbaar dat ondernemers met nieuwe verzoeken komen om tijdelijk kennis en kunde in te brengen. Zo wordt een lange termijn samenwerking opgebouwd waarbij in de loop van de tijd veel kennis van het betrokken bedrijf wordt opgebouwd. Het grote voordeel is natuurlijk dat zodra er een nieuwe vraag om ondersteuning komt, de opstarttijd minimaal is en er direct kan worden gehandeld!
De ervaring leert dat deze specifieke kennis ván, en betrokkenheid bíj het bedrijf door ondernemers zeer op prijs wordt gesteld.
Eén van uw managers is tijdelijk niet inzetbaar, u start een belangrijk project, u wilt in alle rust een geschikte kandidaat voor een spil-functie in uw onderneming zoeken: in al deze gevallen kan ik op interim basis de continuïteit van de werkzaamheden te garanderen.
Hulp bij het schrijven van een ondernemingsplan is vaak welkom. Het blijkt echter regelmatig dat de startende ondernemer met het maken van een ondernemersplan niet volledig geholpen is. Ik heb voor starters een speciaal begeleidingstraject om een onderneming op te bouwen. Persoonlijke betrokkenheid staat hierbij centraal.
In een kennismakingsgesprek worden de verwachtingen en het doel van de op te zetten onderneming duidelijk. Ook komen de ondersteuningsmogelijkheden aan de orde. Het kan dan alleen om het ondernemingsplan gaan, het kan ook verdere begeleiding betekenen.
Dit eerste gesprek is uiteraard kosteloos. Als blijkt dat er inderdaad sprake van toegevoegde waarde is gaan we echt aan de slag.
Je ontvangt een bondig plan van aanpak, het coachingstraject wordt beschreven en de speciale aandachtspunten worden vastgelegd. Normaal gesproken zien we elkaar één à twee keer per maand maar natuurlijk spreken we elkaar vaker als daar behoefte aan is.
Farine Advies zorgt voor een professionele basis voor uw nieuwe onderneming!
Uitgebreide Lean trajecten passen niet bij de omvang van bedrijven in het MKB.
Het is natuurlijk wel heel goed mogelijk om de principes van Lean toe te passen.
Zo kan de structuur van een bedrijf opnieuw bekeken worden. In het verleden ontwikkelde procedures en processen worden tegen het licht gehouden en op hun effectiviteit beoordeeld.
Vanuit de Lean-gedachte kijkt Farine Advies met een frisse blik naar uw onderneming!